4月5日、ダイオージャパン株式会社 菅原渉社長、園山直樹相談役、オキライブ株式会社 沖山勝巳社長が来社され、不動産開発事業に関わるコンサルティング業務を中心に、今後の連携について意見交換を行いました。

4月2日、大谷代表が顧問先である京都の株式会社全笑を訪問し、決算内容の精査、新年度の事業方針の確認を行いました。事業発展のためにかなり対策を講じている事を確認いたしました。

株式会社全笑（ゼンショウ）
代表者：代表取締役社長　平野仁智 氏
本社所在地：
〒610-1105 京都市西京区大枝塚原町3-152 シャルレ桂坂１階
TEL：075-874-3198 FAX：075-874-3168
事業内容：
・香辛料原料の加工卸
・香辛料原料の輸出入
・小売店舗運営
・障がい福祉事業所運営
・飲食店運営
・宿泊施設運営

２月１７日、公益財団法人オイスカ　永石安明専務理事（事務局長）と大谷代表と松本理事が懇談しました。
永石様は、現在オイスカのプロジェクト推進のためインドや東南アジア各国のご出張されるなどご活躍されておられます。

【公益財団法人オイスカ】
代表理事：　中野悦子　氏
本部：　〒168-0063　東京都杉並区和泉2-17-5
Webサイト：　https://oisca.org/

当社では、日本語関連研修の企画を進めておりますが、１月１４日関係者による検討会を開催致しました。

オイスカは 、2021年10月6日オイスカ創立60周年を記念して、国立オリンピック記念青少年総合センターにおいて国際シンポジュームを開催致しました。
従心会倶楽部から大谷代表を始め関係者多数が参加致しました。

世界課題の解決に風穴をあける
BE the SOLUTION!

お元気で新しい年をお迎えでしょうか。
正に歴史的な受難の新年においてこれからの生き方が、大きく問われる事になります。
従心会倶楽部も事業性を大きく追及するのではなく、会の原点に返り、あらためて事業の在り方を模索したいと思います。

活力あるシニアの経験と叡智を活かし、
シニアが活躍する場を創造すると共に人生をより豊かに送る為の仕組みを構築します。
また、シニアによる現役世代の支援を行います。
これらを通して社会に貢献したいと思います。

今後は、主要事業の「経営コンサルタント」「実践経営塾」に加え、オイスカとの提携、志を同じくするNPO法人との連携を図り、地方展開も視野に入れ社会に貢献できる事業展開を図りたいと思います。

１２月２３日、NPO法人ゆい思い出工房　青木豊理事長が来社され、今後の連携について意見交換を行いました。

　年末にあたり、従心会倶楽部顧問の勝又美智雄先生より「2020年（令和２年）の回顧と展望」を寄稿いただきましたので掲載させていただきます。

　皆さん：　本当に大変な1年でしたね。
年初には全く想像もしなかった激変の連続でした。「グローバル化の時代」を象徴するようなコロナ禍に世界中が恐れおののき、皆さんも、否応なく振り回されてきたことと察します。
何はともあれ、年末恒例の私家版「回顧と展望」をお届けします。

　まず、私の最大の事件は、予想もしなかった病魔に襲われたことです。
この２，３年、路上や駅の階段などで転倒することが何度かあり、新年早々、糖尿病で定期検診を受けている三井記念病院（秋葉原）の整形外科で「頚椎症性脊髄症」（舌を噛みそうな複雑な病名で難病です。要は首のところの脊髄に異常がある）と診断されました。放置していると手足のしびれ、けいれんがひどくなり、大きな事故を起こしかねない、と早期手術を勧められました。
たまたまコロナの影響で４月以降８月まで講演や出張、会議の類がほぼ全面キャンセルになったのを「奇禍」として、６月に３週間入院して手術を受けました。3週間もの入院は生まれて初めてです。聞けば日本での発症・手術例はまだ少なくて１０００例ほどで、脊椎に沿って首の後ろを１５センチ切り、脊髄の流れを良くするという手術で、成功率は８０％くらい、とのことでした。担当医（副院長）が「私、割合得意ですから」という言葉を信じて、２０％にならないよう祈るばかりでした。手術は２時間半の予定が３時間半。首の骨が異常に丈夫で、周りの筋肉が密集して切開するのに手間取った、とのことでした。私の頭も筋肉も硬くて固くて「３密」状態だったのですね。

一応手術は成功、ということで、あとは術後のリハビリに数か月かかる、ということです。
それとは別に、目と耳に異常が起きました。目は3年前に白内障の手術をして両目の視力が1・2にまで回復して喜んでいたのですが、この夏から右目の視界に薄墨を塗ったような感じで、テレビ画面も電光掲示板も信号機もほとんど見えなくなりました。近所の眼科医に診てもらっていますが、糖尿病の合併症ということで、レーザー治療と点眼薬で何とか「視力ゼロ状態」になるのを抑えているところです。加えて、11月から左目にも薄膜がかかり始め、慌てています。
さらに夏以降、良かったはずの右耳も急速に悪くなり、メヌエル病と診断されました。目と耳がこれ以上悪くなったら、日常生活も大きな支障が起きそうです。MRIなどいろんな検査を受け、医療費も重なって、経済的にも厳しい状態が続いています。
　さらに加えて、毎日酷使していたパソコンが４年半で故障しました。内蔵していた膨大なデータ類を取り戻すのに３万円以上かかり、PCも買い替えるしかなく、それで１０万円以上の出費が重なり、もう「トホホ状態」です。今月届いたばかりの新しいPCを使い慣れるのにも苦労しています。

　社会活動も激変しました。「グローバル人材育成教育学会」の会長として、９月に関東支部大会、１１月に中国四国支部大会に参加しましたが、どちらもZOOMを利用した遠隔会議でした。今年度の全国大会も新年２月に九州支部大会と合わせて鹿児島大学で開催する予定ですが、これもZOOMになります。

　一般財団法人、日本語教育振興協会（日振協：佐藤次郎理事長）の評議員兼評価委員の仕事として、全国各地の日本語学校の現地審査に出かけたのも４月が最後で、この夏以降はZOOMによる審査で、現地の校長や教務主任とやり取りしています。公益社団法人、国際日本語普及協会（AJALT、関口明子理事長）の理事会もZOOMになりました。
　 また17年春から3年間の期限付きで始めた「中嶋嶺雄研究会」は、昨年末に開催した第６回公開フォーラム「国際関係と地域研究」で終了しました。昨年夏に開催した第5回公開フォーラム「日本外交への提言」の概要を今年１月に刊行したのが、事実上の研究会活動の最後になりました。
　また昨年秋から理事に委嘱された国連技術開発協会（UNITAR＝途上国の人材養成研究機関）の活動としての講演も今月、ZOOMで行い、画面には出て来ないけれど、全国各地だけでなく、海外からも視聴していることが分かって、ちょっとびっくりしています。
　さらに昨年から一般社団法人、グローバル教育研究所（渥美育子理事長）の理事となって、新年には「世界共通教育宣言」の活動や「グローバル度検定試験」の開発などにも関わる予定です。

なお17年から副会長をしている「東外大留学生支援の会」も、コロナで留学生が来日できなくなっていることなどで事実上、活動休止状態が続いています。幸い、谷和明・東外大名誉教授が今春、新会長に就任して、外大留学生課、学生課との連絡を緊密に取りながら、支援の会として何がどこまでできるのかをきちんと押さえながら会の運営を進めてくれていて、まことに心強い限りです。

　こうした状況で、今年はほぼ３０年ぶりに海外旅行はゼロ。国内も春に沖縄に２週間、夏に札幌の大学の経営陣に「大学改革」の集中セミナーをやり、９月に福島の高校で講演したくらい。１０月に秋田を２年ぶりに訪問してゆっくり友人たちや教え子たちと歓談できたのがとても良かったです。

執筆活動では、静岡新聞から頼まれて４～６月、夕刊１面のコラム「窓辺」に毎週１回、計１３回、エッセイを連載しました。昨年から懸案になっている『最強の英語学習法』（IBC出版、2017）の続編を書く計画は、コロナでほとんど取材ができなくなり、停止状態が続いています。何とか新年の夏までには出版する予定ですが、さて・・・。

　我が家で今年最大のGood News＝ハイライトは、妻の百合子が、カナダ・BC州のヴィクトリア大学で博士号を取得したことです。今春の最終の口頭試問もZOOMで行われる変則事態でしたが、４人の試験官全員が「合格」と判定しました。博士論文のテーマは「歌舞伎台本を利用した日本語教材の作成とその効果の検証」です。日本人主婦、７１歳の快挙です。
　２００９年に６０歳で「勉強がしたくなった」と、同大アジア太平洋文化研究科修士課程に入学。たまたま同大が国際教養大学（AIU）の提携校で、私も教授時代に訪問してなじみがあります。そこで中嶋嶺雄学長の推薦文（私が代筆）をつけたところ、「学長がこれほどほめるなら」と授業料免除の特待生で受け入れてくれました。修士論文は「日本人はなぜ忠臣蔵を好むのか」という歌舞伎の社会文化史的研究でした。修士は２年で修了、指導教官らに博士課程に進むよう勧められ、同研究科には博士課程がなかったので、２０１２年に博士課程のある言語学部応用言語学科の修士課程に入り直し、修士の必修４科目を1年間ですべて「Ａ」を取得することが条件でしたが、無事にクリアーし、２０１３年に博士課程に進学、７年がかりで達成したものです。
　お祝いに博士号授与証を入れる額縁を２万１千円で作成してプレゼントしました。
　妻は今、自宅でZOOMを使って在日中国人の主婦らに「生活日本語」の中上級レベルをボランティアで教えています。ロスに住む長男が２０キロの減量に成功したと知り、それに刺激を受けて毎日、１万歩以上の散歩に、ヨガ教室に通って頑張っています。

　妻を歌舞伎ファンにしたのは私ですが、私はこの秋、ついに歌舞伎との縁に区切りを付けました。
　１９９０年、ロサンゼルスから帰任して以来、歌舞伎通になろうと決めて、歌舞伎座と国立劇場の歌舞伎公演をすべて見て、古本屋巡りをしては関係書を買い集めました。それをそろそろ「終活」準備で整理しようと思い立ち、大阪の「高価買取」の古書店に引き取ってもらいました。”目玉“は１９４７年から２０１６年までの歌舞伎専門雑誌・月刊『演劇界』が全冊そろっていること、さらに各種歌舞伎全集、写真集、評論集から公演プログラムや台本などが段ボール箱で２３箱になりました。事前に本棚の写真を送ったら、見積もりは３万円、結局、引き取り値は３万３千円でした。軽く千冊を超える本を集める苦労エネルギー、投じた金額から考えると、悔しい思いが強いですが、冷酷な「資本主義の論理」で仕方ない、とあきらめるしかなかったです。

　そんなこんなで、振り返れば悲喜こもごも。「コロナで自粛」と言いながら、実際にはほぼ週に３回は近くのNY（=ニューヨーク＝銭湯）に通っています。これが気分転換に最高です。夕方は７０～８０代の常連さんに刺青のおじさんたちでにぎわっています。庶民の町、足立のDeep Spotsを楽しんでいます。
　新年にはますます「老人力」をつけ、病院通いが続きそうですが、折を見て、また皆さんと一緒に楽しく飲み、食べ、おしゃべりしたいと願っています。
どうぞ、よろしくお願いします。

勝又美智雄・国際教養大学名誉教授
〒120-0011　東京都足立区中央本町2-14－17-207

従心会倶楽部の会員である株式会社全笑は、本年１１月に京都で焼き肉店をオープンいたしました。
そこで、平野社長より焼き肉店オープンのねらい、お店の様子などについて寄稿いただきました。

わたしたちは、香辛料の製造卸をメインとした事業をおこなっております。
その活動の中で、全国の多くの生産者の皆様にお世話になっておりますが、後継者不足は深刻な問題となっております。
その農家さんの後継者を育成する目的で、障害を持った方々に農業技術を学んで頂き、就農・就労に繋げる就労継続支援B型の施設を京都府南丹市に2019年7月に開所し、現在、20名以上の利用者の方々に通所して頂いております。
福祉施設でよくされている、スタッフと利用者で農産物を栽培するモデルでは、家庭菜園レベルが限界です。
わたしたちは、地域の生産者の皆様と技術を学んだ利用者がタッグを組み、地域全体の生産量の向上を目指したモデルの構築を目指しております。
そして、この生産された農産物を買取り、加工、販売することにより、付加価値を高め、全国平均15,000円と言われているB型の利用者の方々の工賃（月の収入）を100,000円／月まで引き上げるモデルの構築を進めております。

そのモデル構築の一環で、この度、11月29日に京都市伏見区、伏見稲荷大社の近くに、龍谷大学前に美味しいお肉と、新鮮な野菜を楽しんで頂く、YAKINIKU BBQ FUSHIMI TERRACEをオープンさせて頂きました。
2021年には、カフェを１軒、道の駅を１軒、オープンの予定となっております。

まずは、京都で障害を持った方々に農業技術を学んで頂き、就農・就労に繋げる、継続可能な後継者育成のモデルを構築し、お世話になっている産地にも広げていきたいた考えております。

１０月１６日、オイスカ・インターナショナル　中野利弘副総裁、株式会社全笑　平野仁智代表取締役社長が来社され、今後の事業展開について意見交換を行いました。